Analisis Variabel dan Kuesioner Dalam Skripsi yang Membahas Perilaku Organisasi
Disusun Oleh:
Arie Prabowo
1201130320
MBTI-I
MANAJEMEN BISNIS TELEKOMUNIKASI & INFORMATIKA
FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS
UNIVERSITAS TELKOM
2014
Skripsi
PENGARUH MOTIVASI KERJA DAN KEPUASAN KERJA
TERHADAP KOMITMEN ORGANISASI PEGAWAI DI BADAN PERENCANAAN PEMBANGUNAN DAERAH (BAPPEDA) KOTA BANDUNG
Oleh : Tofan Hasan Maulana
Npm :084010154
Variabel-variabel yang diteliti dalam skripsi ini adalah:
- Variabel Motivasi Kerja (X1)
- Variabel Kepuasan Kerja (X2)
- Komitmen Organisasi (Y)
- Tabel 3.1
- Konsep dan indikator variabel
Konsep Variabel |
Dimensi |
Indikator |
Ukuran |
Skala |
Item |
(X1) Motivasi Kerja
Motivasi kerja adalah kekuatan da-lam diri seseorang yang mampu mendorongnya melakukan sesuatu yang menimbulkan dan mengarahkan perilaku.
(Gibson, Ivancevich & Donelly alih bahasa Djarkasih, 2007:103) |
Kebutuhan Akan Prestasi |
Dorongan untuk mencapai suatu tujuan |
Tingkat dorongan untuk mencapai suatu tujuan |
Ordinal |
MK 1 |
Dorongan untuk memenuhi keinginan di masa depan |
Tingkat dorongan untuk memenuhi keinginan di masa depan |
Ordinal |
MK 2 |
||
Dorongan untuk bertanggung jawab terhadap pekerjaaan |
Tingkat dorongan untuk bertanggung jawab terhadap pekerjaaan |
Ordinal |
MK 3 |
||
Dorongan untuk mengambil resiko dalam pekerjaan |
Tingkat dorongan untuk mengambil resiko dalam pekerjaan |
Ordinal |
MK 4 |
||
Dorongan untuk memanfaatkan kesempatan belajar dalam bekerja |
Tingkat dorongan untuk memanfaatkan kesempatan belajar dalam bekerja |
Ordinal |
MK 5 |
||
Keinginan untuk lebih banyak memanfatkan waktu untuk bekerja |
Tingkat keinginan untuk lebih banyak memanfatkan waktu untuk bekerja |
Ordinal |
MK 6 |
||
Kebutuhan Akan Kekuasaan |
Dorongan untuk membantu rekan kerja yang lain dalam mengerjakan tugasnya |
Tingkat dorongan untuk membantu rekan kerja yang lain dalam mengerjakan tugasnya |
Ordinal |
MK 7 |
|
Keinginan untuk mempengaruhi pegawai lain |
Tingkat keinginan untuk mempengaruhi pegawai lain |
Ordinal |
MK 8 |
||
Dorongan untuk banyak |
Tingkat dorongan untuk banyak |
Ordinal |
MK 9 |
|
|
beraktivitas dengan bawahan atau atasan |
beraktivitas dengan bawahan atau atasan |
|
|
Keinginan untuk memerintah |
Tingkat keinginan untuk memerintah |
Ordinal |
MK 10 |
||
Kebutuhan Akan Hubungan |
Dorongan untuk bekerja sama dengan pegawai lainnya |
Tingkat dorongan untuk bekerja sama dengan pegawai lainnya |
Ordinal |
MK 11 |
|
Dorongan untuk mengambil keputusan bersama dalam kelompok kerja |
Tingkat dorongan untuk mengambil keputusan bersama dalam kelompok kerja |
Ordinal |
MK 12 |
||
Keinginan untuk berkumpul dan berkelompok |
Tingkat keinginan untuk berkumpul dan berkelompok |
Ordinal |
MK 13 |
||
Dorongan untuk menjalin persahabatan dengan rekan kerja |
Tingkat dorongan untuk menjalin persahabatan dengan rekan kerja |
Ordinal |
MK 14 |
||
(X2) Kepuasan Kerja
Kepuasan kerja adalah suatu sikap umum seorang individu terhadap pekerjaannya. Pekerjaan menuntut interaksi dengan rekan kerja, atasan, per-aturan dan kebijakan organisasi, standar kinerja, kondisi kerja dan sebagainya. Seseorang dengan tingkat kepuasan kerja tinggi menunjukkan sikap positif terhadap kerja itu dan sebaliknya
Robbins dan Judge (alih bahasa Diana Angelica dkk., 2008:99) |
Persepsi yang berkaitan dengan pekerjaan |
Rasa aman dalam bekerja | Tingkat rasa aman dalam bekerja |
Ordinal |
KK 1 |
Rasa adil dalam bekerja |
Tingkat rasa adil dalam bekerja |
Ordinal |
KK 2 |
||
Rasa menikmati pekerjaan |
Tingkat rasa menikmati pekerjaan |
Ordinal |
KK 3 |
||
Semangat dalam bekerja |
Tingkat semangat dalam bekerja |
Ordinal |
KK 4 |
||
Rasa bangga karena status dalam pekerjaan |
Tingkat rasa bangga karena status dalam pekerjaan |
Ordinal |
KK 5 |
||
Kepuasaan pagawai terhadap situasi kerja |
Kepuasan dalam melakukan pekerjaan |
Tingkat kepuasan dalam melakukan pekerjaan |
Ordinal |
KK 6 |
|
Kepuasan pegawai terhadap kondisi kerja |
Tingkat kepuasan pegawai terhadap kondisi kerja |
Ordinal |
KK 7 |
||
Kepuasan terhadap pengakuan orang lain atas pekerjaannya |
Tingkat kepuasan terhadap pengakuan orang lain atas pekerjaannya |
Ordinal |
KK 8 |
||
Kepuasan terhadap hubungan kerja dengan atasan |
Tingkat kepuasan terhadap hubungan kerja dengan atasan |
Ordinal |
KK 9 |
||
Kepuasan terhadap kesempatan untuk promosi |
Tingkat kepuasan terhadap kesempatan untuk promosi |
Ordinal |
KK 10 |
||
Kesesuaian |
Kesesuaian jenis |
Tingkat kesesuaian |
Ordinal |
KK |
|
antara ke- mampuan dan keinginan pegawai terhadap kondisi organisasi |
pekerjaan dengan kemampuan dan pendidikan yang dimiliki pegawai |
jenis pekerjaan dengan kemampuan dan pendidikan yang dimiliki pegawai |
|
11 |
Kesesuaian minat pegawai dengan pekerjaan |
Tingkat kesesuaian minat pegawai dengan pekerjaan |
Ordinal |
KK 12 |
||
Kesesuaian bakat pegawai dengan pekerjaan |
Tingkat kesesuaian bakat pegawai dengan pekerjaan |
Ordinal |
KK 13 |
||
Kesesuaian penghasilan dengan kemampuan pegawai |
Tingkat kesesuaian penghasilan dengan kemampuan pegawai |
Ordinal |
KK 14 |
||
Kesesuaian |
|
|
|
||
|
|
tunjangan dengan keinginan pegawai |
Tingkat kesesuaian tunjangan dengan keinginan pegawai |
Ordinal |
KK 15 |
(Y) Komitmen Organisasi
Komitmen orga-nisasi sebagai suatu keadaan di mana seorang pegawai memihak pada suatu organisasi tertentu dan tujuan-tujuannya, serta berniat memelihara keanggotaan dalam organisasi itu. Keterlibatan kerja yang tinggi merupakan berarti pemihakan seseorang pada pekerjaannya yang khusus sedangkan komitmen pada organisasi yang tinggi berarti pemihakan pada organisasi yang mempekerjakannya .
|
Komitmen Afektif |
Rasa senang pegawai untuk menghabiskan sisa masa kerjanya untuk berkarir di organiasi saat ini |
Tingkat rasa senang pegawai untuk menghabiskan sisa masa kerjanya untuk berkarir di organiasi saat ini |
Ordinal |
KO 1 |
Rasa percaya pegawai secara emosional terhadap organisasi |
Tingkat rasa percaya pegawai secara emosional terhadap organisasi |
Ordinal |
KO 2 |
||
Perasaan pegawai bahwa organisasi merupakan bagian dari hidupnya |
Tingkat perasaan pegawai bahwa organisasi merupakan bagian dari hidupnya |
Ordinal |
KO 3 |
||
Kesediaan pegawai untuk mengabdikan hidupnya kepada organisasi |
Tingkat kesediaan pegawai untuk mengabdikan hidupnya kepada organisasi |
Ordinal |
KO 4 |
||
Komitmen Kontinyu |
Kecintaan pegawai kepada organisasi karena secara rasional bermanfaat baik |
Tingkat kecintaan pegawai kepada organisasi karena secara rasional bermanfaat baik dari segi psikologis |
Ordinal |
KO 5 |
Robbins dan Judge (alih bahasa Diana Angelica dkk.,
2008:92) |
|
dari segi psikologis dan ekonomi |
dan ekonomi |
|
|
Keinginan bertahan dengan pekerjaannya (jabatan) |
Tingkat keinginan bertahan dengan pekerjaannya (jabatan) |
Ordinal |
KO 6 |
||
Kesediaan untuk mengorbankan kepentingan pribadi jika menunda pekerjaan |
Tingkat kesediaan untuk mengorbankan kepentingan pribadi jika menunda pekerjaan |
Ordinal |
KO 7 |
||
Ketertarikan pegawai pada pekerjaan yang ada |
Tingkat ketertarikan pegawai pada pekerjaan yang ada |
Ordinal |
KO 8 |
||
Perasaan terganggu dalam hidup bila meninggalkan pekerjaan yang sekarang |
Tingkat perasaan terganggu dalam hidup bila meninggalkan pekerjaan yang sekarang |
Ordinal |
KO 9 |
||
Komitmen Normatif |
Kesetiaan terhadap organisasi |
Tingkat kesetiaan terhadap organisasi |
Ordinal |
KO 10 |
|
Kebahagian dalam bekerja |
Tingkat kebahagian dalam bekerja |
Ordinal |
KO 11 |
||
Kebanggaan bekerja di organisasi |
Tingkat kebanggaan bekerja di organisasi |
Ordinal |
KO 12 |
||
Rasa memiliki organisasi |
Tingkat rasa memiliki organisasi |
Ordinal |
KO 13 |
Sumber: Data diolah untuk penelitian (2012)
Rancangan kuesioner
|
Motivasi Kerja (MK) |
|
|
|
|
|
No. |
Pernyataan |
STS |
TS |
RR |
S |
SS |
MK 1 |
Saya bekerja karena ada keinginan untuk dapat mencapai suatu tujuan dalam hidup |
|
|
|
|
|
MK 2 |
Saya termotivasi dalam bekerja untuk memenuhi keinginan di masa depan |
|
|
|
|
|
MK 3 |
Saya terdorong untuk bertanggung jawab pada semua yang saya kerjakan |
|
|
|
|
|
MK 4 |
Saya terdorong untuk berani mengambil resiko |
|
|
|
|
|
MK 5 |
Saya terdorong untuk selalu mengembangkan ilmu yang saya miliki |
|
|
|
|
|
MK 6 |
Saya berkeinginan lebih banyak memanfaatkan waktu untuk bekerja |
|
|
|
|
|
MK 7 |
Saya memiliki keinginan untuk dapat menolong rekan kerja |
|
|
|
|
|
MK 8 |
Saya memiliki keinginan untuk bisa mempengaruhi pegawai lain |
|
|
|
|
|
MK 9 |
Saya terdorong untuk melakukan aktivitas bersama bawahan atau atasan |
|
|
|
|
|
MK 10 |
Saya terdorong untuk memberikan perintah pada bawahan |
|
|
|
|
|
MK 11 |
Saya memiliki keinginan untuk dapat bekerja sama dengan pegawai lain |
|
|
|
|
|
MK 12 |
Jika harus mengambil keputusan saya ingin keputusan tersebut diambil secara kesepakatan kelompok |
|
|
|
|
|
MK 13 |
Saya tidak termotivasi bila bekerja seorang diri |
|
|
|
|
|
MK 14 |
Saya terdorong untuk bersahabat dengan pegawai lain |
|
|
|
|
|
|
Kepuasan Kerja (KK) |
|
|
|
|
|
No. |
Pernyataan |
STS |
TS |
RR |
S |
SS |
KK 1 |
Pekerjaan yang saya lakukan memberikan rasa aman dalam bekerja |
|
|
|
|
|
KK 2 |
Apa yang saya terima dari organisasi sebanding dengan apa yang saya berikan untuk organisasi |
|
|
|
|
|
KK 3 |
Saya menikmati pekerjaan yang saya lakukan |
|
|
|
|
|
KK 4 |
Saya selalu bersemangat dalam bekerja |
|
|
|
|
|
KK 5 |
Saya bangga dengan status kerja saya saat ini |
|
|
|
|
|
KK 6 |
Secara umum saya puas dengan pekerjaan saat ini |
|
|
|
|
|
KK 7 |
Saya nyaman bekerja di organisasi ini |
|
|
|
|
|
KK 8 |
Pengakuan yang saya terima dari orang lain memberikan kepuasan tersendiri |
|
|
|
|
|
KK 9 |
Atasan saya memberikan dukungan kepada saya |
|
|
|
|
|
KK 10 |
Saya merasa jika saya melaksanakan pekerjaan dengan baik, saya akan dipromosikan |
|
|
|
|
|
KK 11 |
Jenis pekerjaan sesuai dengan yang saya inginkan |
|
|
|
|
|
KK 12 |
Pekerjaan yang saya lakukan sesuai dengan minat yang saya miliki |
|
|
|
|
|
KK 13 |
Bakat yang saya miliki dapat membantu saya dalam bekerja |
|
|
|
|
|
KK 14 |
Saya merasa gaji yang diberikan organisasi sesuai dengan apa yang saya kerjakan |
|
|
|
|
|
KK 15 |
Saya merasa tunjangan yang saya peroleh sesuai dengan kebutuhan saya |
|
|
|
|
|
|
Komitmen Organisasi (KO) |
|
|
|
|
|
No. |
Pernyataan |
STS |
TS |
RR |
S |
SS |
KO 1 |
Saya senang memberikan sisa masa kerja saya untuk berkarir di organisasi ini |
|
|
|
|
|
KO 2 |
Saya merasa secara emosional memiliki hubungan dengan organisasi |
|
|
|
|
|
KO 3 |
Saya merasa masalah organisasi adalah masalah saya juga |
|
|
|
|
|
KO 4 |
Saya bersedia untuk mengabdikan hidup bagi organisasi |
|
|
|
|
|
KO 5 |
Saya cinta kepada organisasi karena secara rasional bermanfaat baik dari segi psikologis dan ekonomi |
|
|
|
|
|
KO 6 |
Seandainya ada pekerjaan lain di luar organisasi, maka berat bagi saya untuk meninggalkan pekerjaan saat ini |
|
|
|
|
|
KO 7 |
Kepentingan pribadi akan saya korbankan untuk organisasi jika saya menunda pekerjaan |
|
|
|
|
|
KO 8 |
Bagi saya bertahan di pekerjaan ini lebih kepada „keinginan‟ daripada „keharusan‟ |
|
|
|
|
|
KO 9 |
Saya merasa tidak tenang jika meninggalkan pekerjaan saat ini |
|
|
|
|
|
KO 10 |
Menurut saya bukan hal yang baik jika seorang pegawai terlalu sering berpindah-pindah kerja |
|
|
|
|
|
KO 11 |
Saya merasa bahagia bekerja di organisasi ini |
|
|
|
|
|
KO 12 |
Bagi saya bekerja di organisasi saat ini memberikan rasa bangga tersendiri |
|
|
|
|
|
KO 13 |
Organisasi ini sangat berarti bagi saya |
|
|
|
|
|
Daftar Pustaka
http://digilib.unpas.ac.id/download.php?id=2685